Профсоюз работников ИТ
А что я один могу сделать?
Часто ли ты задумываешься о том, а что ты один можешь сделать? Но, почему ты считаешь, что ты один?
Когда я начинал писать статьи на хабре, я опасался, что те проблемы, с которыми сталкиваюсь я, они вообще актуальны только для меня - ведь не может же быть так, что все вокруг видят тот же бред, что и я, но при этом так же молчат.
Но, как оказалось, рубрика очень хорошо зашла на хабре, я и благодарен всем, кто поддерживает мои статьи кармой и комментарием!
Но карма и комментарии, пусть и важный аспект - мы хотя бы начали говорить о проблемах в открытую, а не пытаться их замолчать под напором пропаганды айти компаний - но недостаточный.
Чтобы что-то начало меняться, нужно объединяться в профсоюзы, и эта неделя как раз показывает, как объединения работников делают их более свободными.
Но в любом случае, прежде чем начинать действовать тебе следует сначала ознакомиться с теорией.
NASDAQ борется за права (нет)
Стоп слово - профсоюз!
SEC одобрила инициативу NASDAQ о введении требований к разнообразию советов директоров.
Федеральная комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) 6 августа одобрила предложение электронной биржи Nasdaq обязать практически все компании, акции которых торгуются на бирже, включать в состав совета директоров не менее одной женщины и одного представителя ЛГБТ-сообщества или этнического меньшинства. Об этом сообщает пресс-служба регулятора.
Эта новость прекрасна, как минимум, по двум причинам!
Во-первых, видимо ребята из NASDAQ прекрасно понимают, что посади ты на роль директора белокурого геторесуксуального блондина или гендерно небинарного бисексуального транс-активиста, суть от этого не меняется - все равно ценность компании приносят ее сотрудники, а не директора. Это, конечно, идет в разрез с официальной пропагандой о гениальных мыслителях из гаражей, на “чьих идеях” были построены гиганты FAANG, но ребята из NASDAQ умеют считать - любая идея стоит ноль, если над ней никто не трудится и стоимость компании создает именно труд ее сотрудников, а не “гениальные” идеи. Интересно теперь, как будут выкручиваться руководители - тянуть жребий, кто теперь будет противоположного пола и/или подкрасит цвет кожи, а в некоторых компаниях может быть будет достаточно всему руководству совершить coming out, или же все таки кого-то придется заменить по причине “не соответствия ценностям компании” - в любом случае, на всю эту дичь ты никак повлиять не можешь, пока ты не начнешь объединяться в коллективы.
Во-вторых, принято считать, что все это движение с квотами на меньшинства в кино, в компаниях, а теперь вот и в советах директоров, это все исполнение левых идей справедливости. Так вот, пользуясь случаем, я ответственно заявляю - квотирование мест на предприятиях, это результат больного, кокаинового бреда волков с уолл стрит о справедливости, которое не имеет ничего общего с левой идеей.
Левая идея прежде всего, о равных возможностях, а не о равных квотах! Это значит, что независимо от того, какого ты пола, где ты родился, в какой семье, есть ли у тебя квартира в наследство от родственников - тебе не приходится работать в макдональдсе в ущерб твоей учебе, чтобы оплачивать твою учебу и аренду за комнату, а в детстве у тебя была возможность выбрать школу по твоим способностям, а не ту, на которую у тебя хватило денег - перед тобой открыты равные возможности и ты можешь выбирать свою профессию в соответствии со своими способностями, а не в зависимости от стартовых условий! И если на каком-то предприятии вдруг так оказалось, что нет ни одной женщины в совете директоров, это не значит, что ей не дали такой возможности - скорее всего эта женщина просто нашла себя в другом, например, стала первой в мире женщиной космонавтом.
И вот на фоне популяризации левой идеи во всем мире, волки с уолл стрит кидают кость нам в зубы, очевидно, с целью дискредитации этой идеи.
Но если ты придерживаешься правой идеи, то и в твоих силах преодолеть рудименты крепостного права в 21-ом веке и прийти к свободному миру, в котором и белокурый гетеросексуальный ариец и гендерно небинарный бисексуальный транс-активист - вместе решают, кто будет ими руководить. И тут окажется, что проблема гораздо глубже - посмотри вокруг, много ли руководителей перед тобой отличаются компетентностью, или их просто поставили, потому что они удобны, являются лучшими друзьями топ-менеджмента и вообще классные парни и все, что тебе остается, это мирится с их оценками тебя на очередном performance review (кстати, думаю в smart целях появятся задачи по смене пола в ближайшие полгода).
Смарт цель, которая создает business value
И вот учитывая этот расклад, действительно, не так уж и важно, кто входит в совет директоров, можно вообще оставить одни меньшинства, суть от этого не меняется - прибыль компании приносишь ты, и пока ты один, тебе остается только терпеть весь этот бред. Или не терпеть?
VironIT перенимает лучшие практики XSolla
Будущее наступило, старик!
Пока NASDAQ борется за права руководителей с нетрадиционной ориентацией, руководители некоторых компаний уже ее демонстрируют полным составом.
Компания VironIt решила перенять лучшие практики XSolla:
“Они [XSolla] автоматизировали этот процесс, мы всё вручную обрабатываем. Но это пока. Не проблема — разметка данных. У нас есть пару миллионов размеченных скриншотов, так что можно поставить задачу на изучение.”
Ну что, коллега айтишник, ты все еще планируешь решать свои проблемы сменив работу? Но лучшие практики твоих руководителей, как видим, достаточно быстро распространяются по миру, и даже несмотря на однозначно негативную реакцию айти сообщества на ситуацию с XSolla, ее практики хорошо воспринимаются руководителями твоих компаний. Почему эти практики распространяются очень хорошо описано в посте профсоюза работников IT:
Вероятно, некоторые наши IT-лидеры застряли по своему мировоззрению веке этак в XIX, когда работодатели были одержимы увеличением продолжительности рабочего дня. Фабриканты всерьёз считали, что количество произведённого человеком продукта растёт линейно в зависимости от потраченного времени. На потребность рабочих в отдыхе клался огромный болт, в результате чего те вкалывали по 80 часов в неделю и очень хорошо, если доживали до 40-45 лет (особенно с учётом вредности производства). Мало того, в те же времена на попытки сократить рабочий день фабриканты отвечали, что экономика работает “на грани рентабельности” и обрушится в пропасть, если уступить рабочим хотя бы час времени в день.
Ты на эти решения никак повлиять не можешь, а вот руководителям анализ скриншотов твоего рабочего стола значительно упрощает задачу поиска не вовлеченных.
И пока ты “голосуешь ногами”, лучшие практики приживаются, а ты каждый год миришься с очередными играми твоих руководителей в эффективных менеджеров.
Metro 2021: профсоюз наносит ответный удар
Новый эпизод из книг Глуховского!
Наш прошлый дайджест был посвящен теме рабства, и профсоюз метро наглядно показал, как он может разорвать цепи.
Cуды восстановили на работе десятерых сотрудников Московского метрополитена после массовых увольнений весной этого года, по остальным идут судебные разбирательства, сообщил РБК президент Конфедерации труда России (КТР) Борис Кравченко.
По мнению профсоюза, увольнения начались после утечки данных сторонников Алексея Навального.
Накануне Конфедерация труда России предложила начальнику московского метро Виктору Козловскому восстановить уволенных работников. Президент КТР в своем обращении сообщил, что более 40 человек пожаловались в профсоюз работников ГУП «Московский метрополитен» — членскую организацию КТР — на то, что их уволили якобы за прогулы либо вынудили уйти «по соглашению сторон».
Я не являюсь сторонником Алексея Навального и не согласен с методами его борьбы - в этих методах люди, его поддержавшие, становятся пушечным мясом его политических амбиций, и в итоге даже просто сторонники Алексея остаются с репрессивным аппаратом один на один. Но, в данном случае, сотрудникам метро повезло - у них уже был профсоюз, который может отстаивать их права независимо от их политической позиции.
Поэтому, независимо от твоих политических предпочтений, профсоюз прежде всего дает тебе чувство уверенности и свободы, но тебе нужно самому выработать это чувство.
Яндекс возвращает долги и входит в Париж
Яндекс объявляет неделю возвращения долгов!
На прошлой неделе мы рассказывали, как Яндекс умеет получать прибыль со своих сотрудников, но прошла неделя и яндекс начал возвращать долги!
Яндекс создал даже специальную форму, в которой просит помощи, чтобы корректно начислить баллы.
Интересно, если бы курьеры молчаливо требовали своих бонусов, Яндекс бы также пошел по пути возвращения долгов?
В любом случае, я хочу поздравить профсоюз Курьер с очередной победой, а компанию Яндекс поблагодарить за выполнение своих обязательств!
Другая интересная новость - Яндекс начал доставлять еду в Париже и очень интересно, будет ли Яндекс относится к своим курьерам так же, как в РФ, ведь профсоюзное движение во Франции очень развито.
Uber и Lyft против конституции
Мир — опасное место не из-за тех, кто делает зло, а из-за тех, кто смотрит и ничего не делает.
Суд Калифорнии признал “Предложение 22” — изменения в законодательстве штата, которые позволяли Uber, Lyft и DoorDash продолжать относиться к своим водителям и курьерам как к бизнесменам, а не штатным сотрудникам, — неприменимым и неконституционным.
Я надеюсь, что это не первое выигранное дело, потому что мы, сотрудники айти-компаний, создаем зловещую экономику, в которой исчезают сотрудники, но появляются сотрудники-бизнесмены.
Суть этой экономики в том, что компании все риски сваливают на сотрудников (курьеров, таксистов, грузчиков) потому что они бизнесмены, но зарплату платят как низкооплачиваемому персоналу, потому что они сотрудники!
Это двуличие айти-компаний все больше становится заметным, потому что меняет облик всего мира, в котором сотрудники становятся расходным материалом - не нужно возиться с сотрудниками-бизнесменами, выплачивать больничные, отпуска, а в случае любых проблем их можно просто заблокировать, как, например, поступил Яндекс в случае с молчаливой забастовкой. И эта новая реальность становится очевидна все большему количеству людей и активно пробирается в массовую культуру.
Поэтому, в Amazon, вопрос профсоюза стоит очень остро и компания всеми силами пытается дискредитировать идею профсоюза, потому что ей эта новая реальность выгодна, а в РФ есть Платформа Солидарности (в него входит профсоюз работников IT), которая борется против этой новой реальности.