В декабре 2023 года мы писали о внезапных «сокращениях» в компании РТ МИС — разработчике единой медицинской информационной системы. Тогда причиной расставания с частью сотрудников менеджмент называл сокращение планируемой прибыли компании на 2024 год. О качестве работы сотрудников в 2023 году речи не шло.

В марте 2024 года гендиректор Александр Мартыненко в интервью Cnews утверждал, что команда в 2023 году продуктивно поработала. Были разработаны и запущены несколько новых модулей, 15 регионов достигли требуемого уровня цифровой зрелости в рейтинге Минздрава, были запущены интеграции с Госуслугами во многих регионах, обеспечена возможность удалённой записи к врачу. Он рассказывал и о больших планах на 2024 год. Среди прочего были упомянуты стратегические цели: повышение качества и надёжности продукта ЕЦП. МИС и повышение уровня удовлетворённости заказчиков. О планах по развитию команды и повышению лояльности сотрудников не было сказано.

В том же марте 2024 года сотрудники компании с удивлением узнали, что Александр Мартыненко уходит на повышение и теперь будет работать вице-президентом по созданию и развитию государственных информационных систем компании «Ростелеком», генеральным директором АО «РТ Системы коммуникаций». Новым генеральным директором РТ МИС назначен Дмитрий Зима.

Отношения с сотрудниками после нового назначения как раз не потеплели: первым делом выяснилось, что команда не достигла одного из ключевых показателей эффективности за первый квартал, поэтому премия за него будет сокращена. В разных отделах — на разную величину и с разными обоснованиями, иногда идущими вразрез с установленной в положении об оплате труда процедурой. После этого новый гендир объявил, что компания не выполнила план по финансовым показателям в прошлом году, и поэтому будет сокращена годовая премия за 2023 год. В корпоративной рассылке он указал, что топ-менеджмент раздумывал над вариантом не выплачивать годовую премию совсем, но в итоге всё-таки было принято решение о выплате в размере 75%.

Обе премии традиционно выплачиваются в мае, с зарплатой за апрель. Как показало наше исследование уровня зарплат, в компаниях со специализацией «Медицина, фармацевтика» медианный уровень оплаты труда самый низкий, ниже только в специализации «Производство», так что премиальная часть очень важна для работников. Сокращение премии стало крайне неприятным сюрпризом для многих.

В компании не проводится индексация зарплаты, хотя соответствующий пункт есть в положении об оплате труда и мотивации. От вопросов об индексации руководство отмахивается, утверждая, что её не будет, рассчитывать на неё нечего и нужно хорошенько потрудиться, чтобы доказать, что ты достоин повышения зарплаты.

Что же получается? Планы по развитию продукта есть. Планы по закрытию так называемого технического долга есть. Так называемого — потому что в компании под техническим долгом понимается не то, что принято в индустрии. Здесь технический долг — это незакрытые контракты, по которым пока не удалось получить оплату, потому что заказчик не принимает работу.

Планы, как повысить удовлетворённость заказчиков и пользователей, тоже есть. А что насчёт сотрудников, какие на них планы?

Пока что создаётся впечатление, что план в духе бессмертного «побольше доить и поменьше кормить». С «пряниками» как-то не задалось, в конце прошлого года пришлось даже расстаться с частью сотрудников. А вот «кнут» в виде сокращения премий уже пошёл в дело.

Что же делать? Единственный способ защиты от произвола работодателя, будь то увольнения, уменьшение зарплат и премий или рост нагрузки без соответствующей оплаты — это самоорганизация и солидарность работников. Происходящее станет весомым поводом для создания первичной профсоюзной организации. Объединяйтесь!