менеджмент

Сразу оговорюсь, пойдёт речь преимущественно о работниках эксплуатации (системный администратор, инженер, эникейщик и т. д.) как самых обделённых благами корпоративной культуры. Зачем профессиональное развитие айтишнику? Во-первых, технологии не стоят на месте, потребности бизнеса меняются. Сегодня контора делает ставку на финансовую экономию, а завтра — на построение отказоустойчивой инфраструктуры через избыточность. Работник, который не идёт в ногу со временем, проигрывает в конкуренции и рискует вылететь с рынка. А конкуренция становится всё сильнее....

Обычно мы пишем материалы для работников. Сегодня мы поступим иначе и напишем статью для работодателя в стиле «Вредных советов» Григория Остера. Дисклеймер: в этих стихах нет художественной или иной ценности. А иногда даже рифмы. Весь материал написан в развлекательных целях. Хочешь сэкономить деньги? Сэкономь-ка ты на найме! На бесплатну стажировку Приглашай ты всех подряд. А онбординг? Нет, не нужно! Пускай сами разберутся. И поймут все наслоенья Легаси и костылей. Если кто-то всё ж постигнет...

«Тёмное лидерство» — собирательный термин для описания моделей поведения руководителей, которые причиняют вред организации и подчинённым. В любом широко распространённом языке есть десятки слов, описывающих вредоносное поведение лидеров. Например, «тираническое», «деструктивное», «токсичное», «попустительское», «нарциссическое», «абьюз». Мы будем опираться на работу Иваны Милошевич и Стефана Марича, которые провели исследование «тёмного лидерства» в близкой нам по духу Сербии. В их классификации практики «тёмного лидерства» различаются 1) компетентностью руководителей, 2) их намерениями и 3) результатами их влияния....

В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам. Содержание докладов было частично опубликовано и представляет немалый интерес. О чём была конференция Красной нитью через статью проходит мысль «работать некому». Её повторяют на все лады: «Мне, например, очень некомфортно, когда я с работы ухожу очень поздно, а сотрудники в пять часов вечера уже пишут, что они едут домой», — сетует заместитель руководителя ЦОДД....